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Il BLog di matteo rocca

I migliori articoli su crescita personale, leadership e management e organizzazione.
Strategie efficaci per creare valore. Approccio "science-based".

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KPI è l’acronimo di “Key Performance Indicator” in inglese, che tradotto in italiano significa “Indicatore Chiave di Prestazione”. I KPI sono misure quantitative utilizzate per valutare il rendimento di un’organizzazione, un processo, un progetto o un individuo rispetto a obiettivi e obiettivi predefiniti. Essi forniscono un modo efficace per monitorare il successo e l’efficienza nel raggiungimento di determinati risultati.

Alcune caratteristiche chiave dei KPI includono:

Relevanti: I KPI devono essere direttamente collegati agli obiettivi critici e alle attività chiave dell’organizzazione.
Misurabili: Devono essere quantificabili e misurabili, consentendo la raccolta di dati oggettivi.
Focalizzati sugli Obiettivi: I KPI sono orientati agli obiettivi e ai risultati che un’organizzazione o un individuo si propone di raggiungere.
Chiarezza: Devono essere chiari e comprensibili, in modo che le persone coinvolte possano capire facilmente cosa stanno misurando.
Tempo-Specifici: Spesso, i KPI sono definiti in un contesto temporale specifico per valutare il rendimento nel corso del tempo.
Alcuni esempi di KPI possono includere il tasso di conversione delle vendite, il tempo medio di risoluzione di un problema, la soddisfazione del cliente, la produttività del lavoro, e molti altri, a seconda delle esigenze specifiche dell’organizzazione o del processo. L’utilizzo efficace dei KPI consente alle organizzazioni di prendere decisioni informate, di monitorare il progresso e di identificare le aree che richiedono miglioramenti o interventi correttivi.

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