COACHING AZIENDALE
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PREZZO: SU RICHIESTA IN BASE AL PROGETTO
Questo Percorso include:
- Progettazione ed erogazione
- Patto di Coaching e di riservatezza
- Guida introduttiva al Coaching
- Coaching online individuali o collettive
- Coaching Assessment e questionari
- Accesso ad Area Riservata
- Test, quiz, esercizi, moduli
- Contenuti Premium: guide pdf e articoli+
- Appunti e piano d'azione
- Mentorship e affiancamento
Per chi è stato ideato questo percorso?
- imprenditori PMI
- responsabili risorse umane
- responsabili aziendali
- capi-reparto
- venditori
- liberi professionisti
PERCORSO DI COACHING AZIENDALE
Tipologia > Percorso di Coaching/Mentoring
Sessioni (incontri) individuali online (o di persona in azienda) programmate in anticipo, con il Business Coach PCC ICF (Professional Certified Coach di International Coach Federation).
Piattaforme: Meet, Zoom, Skype, Teams, WhatsApp
Richieste > crescita professionale, comunicazione/relazioni, formazione, team
Le aziende mi chiamano per supportare i loro dipendenti (principalmente i responsabili) a gestire la complessità e la velocità delle operazioni al giorno d’oggi. Mi chiedono di aiutarli a crescere professionalmente o personalmente se stanno passando un periodo difficile od i forte cambiamento. In ambito di Coaching Aziendale le principali richieste di solito sono: leadership, comunicazione, motivazione, relazioni, prestazioni, gestione del Team, ridurre lo stress, semplificare, organizzare meglio i processi.
Durata > variabile in base alle specifiche esigenze aziendali
Il N° e la durata dei percorsi, individuali o collettivi, dipende dalle specifiche esigenze aziendali, dalla dimensione, dal N° dei responsabili.
In seguito ad una fase di analisi della situazione (interviste), come Business Coach propongo alla direzione un progetto di Coaching aziendale dettagliato.
Settori / Livello > tutti
Il percorso di Coaching Aziendale può essere affrontato da tutti e non è necessario avere una particolare preparazione.
Il Coaching aziendale (e Consulenza aziendale) è:
Il Coaching Aziendale (Consulenza aziendale) è pensato per raggiungere gli obiettivi aziendali, per far crescere l’azienda e i suoi risultati attraverso la crescita professionale dei lavoratori.
Si realizza con l’affiancamento del Business Coach a coloro che hanno maggiori responsabilità o devono gestire risorse o persone.
Il Coaching aziendale (Business Coaching) viene solitamente richiesto dal Management e dalle Risorse Umane per gestire il cambiamento, supportare la crescita o sviluppare nuove strategie.
Il Coaching aziendale (Consulenza aziendale) è utile per:
- incrementare le vendite,
- valorizzare le persone,
- migliorare la comunicazione aziendale (in/out)
- migliorare le prestazioni.
Nella pratica si tratta di conversazioni potenti focalizzate su come sviluppare potenzialità, facilitare l’apprendimento, migliorare la comunicazione e promuovere i risultati dell’organizzazione.
Ambiti di applicazione ed efficacia:
- Piani formativi personali e di crescita
- Workshop per la collaborazione del Team
- Migliorare le abilità di leadership
- Delega operativa e di responsabilità
- Favorire la comunicazione tra le aree funzionali (reparti/uffici)
- Migliorare le relazioni e la motivazione, ridurre la conflittualità
- Introdurre la cultura del feedback
- Migliorare la collaborazione e il clima organizzativo
- Potenziare l'abilità di gestione del Team
- Aumentare la qualità del metodo lavorativo
![coaching-aree-di-lavoro-argomenti-abilità coaching-aree-di-lavoro-argomenti-abilità](https://www.matteorocca.com/wp-content/uploads/2019/10/0-OK-OK-ceocoaching3.jpg)
Cosa fa il Business Coach aziendale?
Come Executive Business Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Business Coaching che permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi per te e per il tuo business.
Lo faccio in videoconferenza (su richiesta anche di persona) attraverso il dialogo e la costruzione di una relazione potenziante.
Il mio Metodo di lavoro prevede:
Ascolto attivo, riflessione, fiducia; domande specifiche e potenti in grado di generare idee.
Esercizi studiati ad hoc per le varie esigenze.
Comunicazione diretta e feedback migliorativi.
Pianificazione di obiettivi ben definiti (S.M.A.R.T.) e identificazione dei KPI per monitorarli.
Consapevolezza, motivazione, responsabilizzazione e sfida, chiamata alla progettazione di azioni prioritarie.
Supporto nella applicazione di metodologie e tecniche di management di comprovata utilità ed efficacia (science-based).
- Piano personale di cambiamento. Mentoring e consulenza personalizzata all’occorrenza.
I benefici di un percorso di Coaching Aziendale:
- Performance migliori
- Maggior consapevolezza dei propri punti di forza
- Rapporti lavorativi migliori e più collaborazione
- Motivazione e soddisfazione
- Spirito di squadra, aiuto e supporto reciproco
- Miglioramento delle soft skill
- Minor stress individuale e collettivo
- Crescita professionale, potenziamento delle Hard Skill
- Abilità di dare e ricevere feedback migliorativi
- Miglior organizzazione aziendale
Sono un Business Coach PCC ICF:
Matteo Rocca
Ciao, sono Matteo Rocca, imprenditore, autore ed Executive Business Coach ACC ICF con circa 20 anni di esperienza imprenditoriale e manageriale in Italia e all’estero. La mia esperienza mi ha permesso di entrare in contatto con culture molto diverse, che hanno arricchito il mio bagaglio professionale e personale.
Vengo da una famiglia di imprenditori, sono nato e cresciuto in azienda. L’azienda è il mio ambiente naturale, mi trovo a mio agio in ogni azienda. Da anni faccio Mentoring.
Da sempre appassionato di Coaching e crescita personale, ora come Mental Coach aiuto imprenditori e manager a ottenere risultati grazie a nuovi strumenti, metodologie e competenze. Li supporto nella gestione di progetti d’innovazione e cambiamento, con percorsi di Coaching e Formazione, individuali e collettivi, per migliorare le prestazioni professionali.
Come Executive Business PCC ICF Coach rispetto il codice etico di ICF.
Vuoi conoscermi meglio? Parla con me. Consulta sotto la mia agenda e fissa una telefonata conoscitiva.
![Impacts-Of-Coaching-Chart-ICF-2017001 Impacts-Of-Coaching-Chart-ICF-2017001](https://www.matteorocca.com/wp-content/uploads/2022/01/Impacts-Of-Coaching-Chart-ICF-2017001-768x432.jpeg)
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