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RICERCHE, REPORTS E STATISTICHE SUL COACHING

IL R.O.I. DEL COACHING

Come si misura l’efficacia di un intervento di coaching?  Per “ROI del Coaching”, o valutazione di un percorso di coaching, s’intende un’attività di ricerca e individuazione dei cambiamenti avvenuti nelle competenze, nei comportamenti e performance dei destinatari, nei risultati di business a seguito del percorso pianificato dal coach. I parametri misurabili possono essere quantitativi e qualitativi. 

R.O.I.: PARAMETRI

Parametri identificati per la misurazione (misurati ex ante, ex itinere, ex post): a) parametri economici tangibili; b)  parametri economici intangibili (soddisfazione, reazione, clima, etc.)

R.O.I.: FASI

Fasi del processo: 1) valutazione e definizione del piano e focalizzazione dell’impatto sulle diverse aree di business; 2)  raccolta dati; 3)  analisi dei dati; 4)  report con indicazioni per la prosecuzione in autonomia

R.O.I.: UTILITA'

E’ utile per: migliorare l’efficacia, l’efficenza e la profittabilità di un intervento di coaching e per identificare concretamente gli effetti sul business dello sviluppo di individui e gruppi, trasformando il successo di un individuo in un risultato per l’azienda

R.O.I.: IMPORTANZA

E’ importante valutare un percorso di coaching per: migliorare le fasi di progettazione e implementazione (pianificazione, erogazione, valutazione, miglioramento) identificare i percorsi formativi inefficaci per progettarli o abbandonarli identificare nuovi percorsi che possono essere replicati in altri ambiti o in tutta l’organizzazione.

Un buon ritorno di investimento è a partire dal 28%. 

” Misura ciò che è misurabile e rendi misurabile ciò che non lo è. ”

COSA NON E' IL COACHING

La differenza tra il Coaching e le altre discipline

GLOSSARIO COACHING

Termini usati, parole e definizioni

FAQ COACHING

Domande e risposte per chiarirsi le idee

PERCHE' IL COACHING FUNZIONA

Il Coaching migliora la performance del 70%, la fiducia in se stessi dell’80%, migliora le abilità di comunicazione dell’80% e ha un ROI (return on investment), ritorno dell’investimento, dell’86%.

Il 99% delle persone che svolgono percorsi di coaching sono soddisfatte dell’esperienza complessiva.

(fonte ICF International Coach Federation)

i benefici del coaching - perché il coaching funziona

IL COACHING ONLINE E' EFFICACE E COMODO

Per evitare ogni forma di stress, io lavoro in sessioni di Coaching Online, in videoconferenza, garantiscono gli stessi identici risultati e maggior comodità!

L’unica condizione è che la qualità della tua connettività, preventivamente testata, sia ottimale.

COMODITA'

  • è semplice intrattenere sessioni ovunque tu sia (al lavoro, a casa, in hotel, all’estero, in treno, in aereo, in auto, ecc.);
  • se viaggi spesso, garantisce continuità e regolarità al percorso;
  • si evita di dover preparare il setting, accoglimento e registrazione dell’ospite (ufficio, saletta, etc.)
  • risulta di facile utilizzo (TV, PC, cellulare, tablet);
  • non ti devi spostare, risparmi tempo e denaro in trasferimenti
  • è molto più riservato, pratico, confortevole e antistress;
  • evitando tempi “persi” offre una fascia oraria più ampia.

VANTAGGI

  • se sei in un posto comodo ti senti maggiormente a tuo agio e la sessione è più efficace;
  • è più conveniente: risparmio tempo perciò per te il prezzo è inferiore;
  • è più veloce, si adatta alle esigenze d’agenda (mattina presto, la sera, se c’è fuso orario, nel weekend, etc.);
  • fa risparmiare tempo e costi per viaggi e spostamenti.
  • spesso si utilizza il proprio PC o Notebook e si possono prendere appunti più facilmente;
  • puoi scegliere coach che risiedono in tutta Italia.

EFFETTO A CATENA DELL'EXECUTIVE COACHING

The coaching ripple effect: The effects of developmental coaching on wellbeing across organisational networks – L’effetto a catena del coaching: gli effetti del coaching sullo sviluppo sul benessere attraverso le reti organizzative.

(fonte Connor – Cavanagh Psychology of Well-being SIDNEY UNIVERSITY 2014)

Consulta l’articolo scientifico

LE AREE MAGGIORMENTE RICHIESTE DAI LEADER

statistica coaching

LO SAI CHE...

Scopri le ragioni per le quali i coach vengono contattati, i prezzi medi, le durate dei percorsi, gli attori coinvolti.

(fonte Harvard Business Review)

3-ragioni-per-cui-si-chiama-un-coach

STUDI NEUROLOGICI SULL'EFFICACIA DEL COACHING

Una ricerca interessante sull’impatto del coaching a livello neurologico.

Clicca qui  per guardare il video completo.

(fonte Coursera)

CONSULENZA GRATUITA E APPROFONDIMENTO

UNA FORTE CULTURA DI COACHING INFLUISCE SULLA CRESCITA DEI TALENTI

H.C.I. for International Coach Federation – Building a coaching culture for change management – 2018

Lo studio evidenzia come una forte cultura di coaching favorisce alti livelli di performance e il successo di iniziative di change management.

Clicca qui se vuoi consultare il report originale di H.C.I. (Filipkowski – Ruth – Haverin)

(fonte International Coach Federation)

UNA FORTE CULTURA DI COACHING INFLUISCE SUI BUSINESS KPI

COME IL COACHING MIGLIORA I MANAGER

Clicca qui  se vuoi consultare il report originale di “How Executive succeed through Executive Coaching” – CSES Survey Report 2015

(fonte Research Portal Coach Federation)

I.C.F. GLOBAL CONSUMER AWARENESS STUDY

Clicca qui  se vuoi consultare il report originale ICF.

(fonte International Coach Federation)

COACH SOURCE - EXECUTIVE COACHING INDUSTRY RESEARCH - 2018

Clicca qui  se vuoi consultare il report originale di “Coach Source”.

(fonte Coach Source)

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