COACHING ORGANIZZATIVO

Per migliorare l'organizzazione aziendale con un adeguato assetto organizzativo. Avvia un processo di cambiamento e sviluppo per aumentare le potenzialità dell'azienda.

CONSULENZA PERSONALIZZATA

PREZZO: SU RICHIESTA IN BASE AL PROGETTO

Questo Percorso include:

Progettazione ed erogazione
Patto di Coaching e di riservatezza
Guida introduttiva al Coaching
Coaching online individuali o collettive
Coaching Assessment e questionari
Accesso Area Riservata
Moduli, checklist, template, schemi
Contenuti Premium: guide pdf e articoli+
Appunti e piano d'azione
Mentorship e affiancamento

Per chi è stato ideato questo percorso?

imprenditori PMI
responsabili risorse umane
direttori generali
studi professionali

PERCORSO DI COACHING ORGANIZZATIVO

Tipologia > Percorso di Coaching/Mentoring

Sessioni (incontri) individuali online (o di persona in azienda) programmate in anticipo, con il Business Coach PCC ICF (Professional Certified Coach di International Coach Federation).

Piattaforme: Meet, Zoom, Skype, Teams, WhatsApp

Richieste > adeguato assetto organizzativo, rinioni efficaci, procedure e processi

Le aziende mi chiamano per migliorare l’organizzazione, definire e implementare un adeguato asseto organizzativo (oggi ormai un obbligo di legge). Io supporto l’amministratore, il direttore generale o il responsabile risorse umane ad analizzare, progettare tutto il sistema aziendale.

Durata > variabile in base alle specifiche esigenze aziendali

Il N° e la durata dei percorsi, individuali o collettivi, dipende dalle specifiche esigenze aziendali, dalla dimensione, dal N° dei responsabili.

In seguito ad una fase di analisi della situazione (interviste), come Business Coach propongo alla direzione un progetto di Coaching organizzativo dettagliato.

Settori / Livello > tutti

Il percorso di Coaching Organizzativo può essere affrontato da tutti e non è necessario avere una particolare preparazione.

Il Coaching organizzativo è:

Il Coaching Organizzativo è dedicato all’intera organizzazione aziendale. Non è dunque un Coaching dentro all’organizzazione, ma il Coaching per migliorare l’organizzazione aziendale. La domanda di Coaching non viene da un individuo specifico, ma da una azienda (inizialmente dal titolare, dal responsabile risorse umane o dal direttore generale). Il Coaching Organizzativo interviene in un’organizzazione per avviare un processo di miglioramento e sviluppo verso obiettivi definiti, sviluppando le potenzialità dell’azienda.

Durante un processo di Coaching Organizzativo, tutti questi esempi di obiettivi strategico/operativi vengono raggiunti imparando a implementare processi più efficaci, procedure ben definite. Ogni team progetta autonomamente i propri piani d’azione, con sistemi di tracciamento, scadenze e impegni scritti, sviluppando così le proprie finalità.

Alla fine del lavoro si avranno: organigramma, job description (mansionari), mappatura dei processi, procedure scritte e definite.

A me piace definire il Coaching Organizzativo con parole semplici: “definire bene in azienda chi fa che cosa, perché, come e quando.”

Ambiti di applicazione ed efficacia (Organizzazione Aziendale):

Adeguato assetto organizzativo
Organigrammi e mansionari aziendali (analisi dei ruoli)
Ristrutturazioni aziendali
Migliorare la comunicazione tra uffici e reparti
Mappatura e ri-organizzazione dei processi
Definizione di procedure scritte e chiare
Regole, regolamenti e Piano Delega scritti
Analisi di clima organizzativo
Semplificazione dei processi aziendali
Riunioni efficaci (meeting culture) per evitare perdite di tempo
Sistemi di tracciamento della realizzazione di piani e programmi

Cosa fa il Coach organizzativo?

Come Executive Business Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Business Coaching che permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi per te e per il tuo business.

Lo faccio in videoconferenza (su richiesta anche di persona) attraverso il dialogo e la costruzione di una relazione potenziante.

Il mio Metodo di lavoro prevede:

Ascolto attivo, riflessione, fiducia; domande specifiche e potenti in grado di generare idee.
Esercizi studiati ad hoc per le varie esigenze. Moduli, template, checklist, modelli, etc. Guide monotematiche, video-corsi.
Comunicazione diretta e feedback migliorativi.
Pianificazione di obiettivi ben definiti (S.M.A.R.T.) e identificazione dei KPI per monitorarli.
Consapevolezza, motivazione, responsabilizzazione e sfida, chiamata alla progettazione di azioni prioritarie.
Supporto nella applicazione di metodologie e tecniche di management di comprovata utilità ed efficacia (science-based).
Piano personale di cambiamento. Mentoring e consulenza personalizzata all’occorrenza.

I benefici di un percorso di Coaching Organizzativo:

Incremento della qualità del lavoro
Minori tempi di risposta
Responsabilità, attività, ambiti di crescita chiari e definiti
Diffusione della cultura della leadership
Rafforzamento delle deleghe operative e di responsabilità (deleghe scritte)

Sono un Business Coach ACC ICF:

Matteo Rocca

Ciao, sono Matteo Rocca, imprenditore, autore ed Executive Business Coach ACC ICF con circa 20 anni di esperienza imprenditoriale e manageriale in Italia e all’estero. La mia esperienza mi ha permesso di entrare in contatto con culture molto diverse, che hanno arricchito il mio bagaglio professionale e personale.

Vengo da una famiglia di imprenditori, sono nato e cresciuto in azienda. L’azienda è il mio ambiente naturale, mi trovo a mio agio in ogni azienda. Da anni faccio Mentoring.

Da sempre appassionato di Coaching e crescita personale, ora come Mental Coach aiuto imprenditori e manager a ottenere risultati grazie a nuovi strumenti, metodologie e competenze. Li supporto nella gestione di progetti d’innovazione e cambiamento, con percorsi di Coaching e Formazione, individuali e collettivi, per migliorare le prestazioni professionali.

Come Executive Business PCC ICF Coach rispetto il codice etico di ICF.

Vuoi conoscermi meglio? Parla con me. Consulta sotto la mia agenda e fissa una telefonata conoscitiva.

Feedback Coaching per migliorare l'organizzazione aziendale:

"Mi è stato proposto dall'azienda di lavorare con un Business Coach, non sapevo nulla di Coaching. Inizialmente non capivo o non comprendevo la necessità di un coach aziendale, ma se non consoci non puoi valutare. Matteo mi ha dato un punto di vista diverso. Con il suo aiuto, sono stato in grado di riconoscere dove potevo migliorare, e sono migliorato, parecchio. Ho migliorato il mio modo di comunicare con i colleghi. Ora è tutto diverso. Il mio unico rimpianto è che avrei voluto incontrare Matteo all'inizio della mia carriera."

"Quando sono diventato responsabile nel mio ufficio, sono stato affiancato da Matteo. Matteo mi ha aiutato a gestire le mie emozioni, a capire quali erano le attività chiave del mio ruolo e soprattutto come potevo migliorare le mie abilità lavorative. Matteo ci ha aiutato anche ad organizzare e semplificare il lavoro, ora collaboriamo meglio. Il Coaching aziendale di Matteo (con le sue intuizioni stimolanti) ci ha aiutato a far crescere l'organizzazione e il Business. In due anni siamo cresciuti più del 30%. Il nostro lavoro insieme mi ha permesso di essere un leader operativo più efficace, pro-attivo e flessibile."

"La gente dice che il cambiamento è difficile. Lo è, ma è molto più realizzabile quando hai Matteo come Coach e mentore che ti guida nel processo. Sono stato fortunato ad avere un Coach aziendale come lui in un periodo in cui avevo bisogno di cambiare il mio stile di leadership e soprattutto il mio metodo di lavoro. Ho imparato molto su come affrontare le sfide lavorative, sulla creazione di un team ad alte prestazioni e sul fornire una vision per guidare e motivare il gruppo. Una volta che Matteo mi ha aiutato a identificare le aree di crescita su cui lavorare, è stato instancabile nell'assicurarsi che quelle nuove abitudini professionali si mantenessero. Grazie per tutto quello che hai fatto per me".