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Luciano Attolico
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Innovazione Lean. Strategie per valorizzare persone, prodotti e processi Copertina flessibile – 1 marzo 2012

di Luciano Attolico (Autore)
4,2 4,2 su 5 stelle 153 voti
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Il tema dell'innovazione è di grande attualità per ogni azienda, uno dei punti chiave per il successo in questa difficile situazione economica. La focalizzazione di aziende e professionisti sul loro cuore pulsante, cioè l'insieme dei prodotti e dei servizi offerti sul mercato, permette di recuperare risorse preziose e dedicarle a ciò che può fare la differenza nel tempo. Riuscire ad applicare i principi del Lean Thinking, ossia la cultura del massimo risultato con il minor sforzo, nei processi dove si gioca l'innovazione in azienda, può diventare oggi l'arma più potente al costo più competitivo. Ecco il perché di un libro che si prefigge di trasferire una metodologia che lega prodotti, processi, persone e strumenti attraverso un sistema applicabile in qualsiasi contesto aziendale e avvalendosi degli esempi di numerosi casi di successo, tra cui Lamborghini, Peugeot-Citroen, Telecom, Laika, Sacmi, Ethos e molti altri.
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  1. ISBN-10
    8820351625
  2. ISBN-13
    978-8820351625
  3. Editore
    Hoepli
  4. Data di pubblicazione
    1 marzo 2012
  5. Lingua
    Italiano
  6. Dimensioni
    15.5 x 1.9 x 23 cm
  7. Lunghezza stampa
    320 pagine
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  • Editore ‏ : ‎ Hoepli (1 marzo 2012)
  • Lingua ‏ : ‎ Italiano
  • Copertina flessibile ‏ : ‎ 320 pagine
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 8820351625
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-8820351625
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Luciano Attolico

Luciano Attolico

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Da top manager in multinazionali a imprenditore di successo e ideatore del metodo Lean Lifestyle. Una storia personale e professionale che si intreccia attorno ad una visione: portare più risultati e più benessere nelle aziende cambiando il modo di lavorare e di fare impresa. E’ considerato uno dei massimi esperti in Europa di Lean Thinking, Lean Product Development, Lean Leadership e Innovazione ad Alto Impatto. Autore del best seller “Innovazione Lean” e co-autore di “Toyota Way”. Nel 2019 ha pubblicato in lingua inglese “Lean Development and Innovation”, diventando l’unico autore italiano nel settore ad essere pubblicato anche negli Stati Uniti. Nel 2021 ha pubblicato "Strategia Lean Lifestyle" e nel 2022 "Il management nell'epoca dell'incertezza".

Recensioni clienti

4,2 su 5 stelle
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153 valutazioni globali

Recensioni migliori da Italia

Gabriele
5,0 su 5 stelle Da leggere
Recensito in Italia il 18 ottobre 2023
Acquisto verificato
Libro molto interessante che trasferisce in maniera chiara i concetti e le tecniche alla base della crescita e dell'innovazione aziendale attraverso la metodologia Lean.
Scritto con un linguaggio "semplice" e non tecnico è adatto a chi si approccia per la prima volta ai principi Lean e a chi desidera approfondirli.
Il capitolo che ho preferito è quello relativo ai casi aziendali di successo che offre diversi spunti molto stimolanti.
Consigliato.
Utile
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fabio.gia
4,0 su 5 stelle Lettura attuale ed interessante per chiunque si affacci a questi argomenti
Recensito in Italia il 23 febbraio 2017
Acquisto verificato
Il tema del libro è certamente interessante e attuale. Sta cominciando a diffondersi, anche grazie all autore e al lavoro che fa nel mercato reale. La lettura anche se a tratti molto tecnica riesce ad essere sempre scorrevole grazie anche ai vari esempi calati nella realtà lavorativa di qualsiasi lavoratore. Di persona l autore riesce ad essere ancora più coinvolgente. Da leggere per rendersi conto quanto a volte il buon senso e l impegno valgano più di tante metodologie astruse.
Una persona l'ha trovato utile
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Antorobot
5,0 su 5 stelle Buon senso a portata di mano...basta accendere la lampadina
Recensito in Italia il 23 febbraio 2013
Acquisto verificato
In un panorama industriale sempre più competitivo e globale, non è più sufficiente l'approccio tradizionale legato alla produzione di massa, dove spesso il cliente è solo il mero utilizzatore finale del prodotto o servizio. E' necessario un "nuovo" modo di intendere il processo in tutti gli ambiti aziendali (e non solo aziendali), ponendo al centro della nostra attenzione il cliente, in ottica "Pull".

In questo ottimo libro di Luciano Attolico, come si evince dal titolo, veniamo a conoscenza di strategie per valorizzare persone, prodotti e processi, fattori tra loro strettamente e indissolubilmente legati se vogliamo ottenere risultati sia nel breve che nel lungo periodo. Non confondete il termine innovazione con tecnologia, anzi, sono proprio le cose semplici che rendono innovativa un'azienda focalizzata sul reale valore percepito e richiesto dal cliente, ovvero quello per cui quest'ultimo è disposto a pagare.

Dopo la lettura di questo libro, che vi consiglio caldamente, vi sarà più semplice vedere nei vostri ambiti lavorativi gli enormi sprechi (muda) che si insinuano nei processi e vi renderete conto di quanto tempo vada perso (quasi sempre in buona fede), tempo per il quale il cliente non credo sia molto felice di pagare. Sono presenti numerosi casi di aziende che stanno applicando il Lean con successo.

ATTENZIONE!!! Il libro non va imparato a memoria, il Lean è una filosofia ed una disciplina che funziona solo se applicato con entusiasmo e costanza da tutte le persone interessate nell'intero processo, dal titolare all'operaio, fornitori inclusi.

Quindi imprenditori, sieti i primi a dover far vostre queste strategie e a crederci, per poter trasmettere a chi sta sotto di voi entusiamo e valori che supporteranno l'intero cambiamento, altrimenti tutto potrebbe essere vano o efficace solo in parte.

Luciano Attolico vi accompagnerà in questo primo percorso di cambiamento in maniera semplice e logica, dove "buon senso" prenderà connotazioni diverse perchè sarà diverso il punto di vista.

ADATTO IN OGNI AMBITO LAVORATIVO, BUONA LETTURA!!!
4 persone l'hanno trovato utile
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Gibellini Paolo
3,0 su 5 stelle Interessante ma poco tecnico
Recensito in Italia il 25 maggio 2015
Acquisto verificato
Un libro che non ha una caratterizzazione ben definita, visto che non è un manuale ed è composto in gran parte da esempi di success case descritti con grande enfasi ma ahimè poco tecnicamente.
L'autore ha sicuramente una grande competenza e probabilmente deve essere molto bravo nel coinvolgere i team, ma come scrittore non mi ha completamente soddisfatto.
Il testo non è tuttavia privo di interesse, in particolare i capitoli centrali, quindi non ritengo perduto il tempo dedicatovi.
L'edizione che ho acquistato è digitale, e le illustrazioni sono ad una risoluzione così piccola da renderle poco leggibili.
6 persone l'hanno trovato utile
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Michela
5,0 su 5 stelle Consigliato!
Recensito in Italia il 2 marzo 2023
Acquisto verificato
Il libro presenta in maniera molto chiara gli strumenti che la lean offre per approcciarsi in modo efficace all'innovazione nelle aziende. Ricco di esempi pratici e con numerosi casi studio, questo libro stimola il cambio di visione e da la carica per provare a fare qualcosa di diverso nella vita lavorativa di tutti i giorni.
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edoardo
4,0 su 5 stelle Non male ma..
Recensito in Italia il 20 agosto 2016
Acquisto verificato
Premetto che ho sostenuto un esame universitario interamente dedicato al lean management, per cui ero già a conoscenza di questa filosofia manageriale. Il libro è buono perche ci sono gli esempi e nella prima parte spiega bene quella che è la filosofia del lean management. Mi è dispiaciuto non vedere nemmeno un paragrafo dedicato al magazzino, sarebbe stato interessante spiegare come ridurlo attraverso un caso aziendale o degli esempi. Viene solo citato che deve essere seguito un metodo pull
4 persone l'hanno trovato utile
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MARCO CONTRINO
5,0 su 5 stelle Bravo Luciano Attolico
Recensito in Italia il 23 aprile 2020
Acquisto verificato
Non è mia intenzione fare una recensione letteraria, possiamo dire comunque che è un libro scritto in maniera non troppo sofisticata, per tutti gli impiegati e manager del settore industriale e non solo. Il linguaggio è diretto ed immediato. Arrivato in tempi rapidissimi con amazon.
4 persone l'hanno trovato utile
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peppino
2,0 su 5 stelle Scontato
Recensito in Italia il 19 agosto 2017
Acquisto verificato
Libro in cui mi sarei aspettato qualcosa di più e di meglio. Per chi ha già affrontato temi Lean (Womack o Liker) e sviluppo nuovo prodotto (Ulrich e Eppinger in particolare) trova una ripetizione con qualche caso studio. Mi sarei aspettato nuovi strumenti, nuovi modelli di applicazione. Alcune tabelle sono poi illeggibili data la grandezzza minuscola dei caratteri.
2 persone l'hanno trovato utile
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