ANALISI E RICERCHE DI MERCATO PER PMI

Raccogli le informazioni per prendere le giuste decisioni, espandi il tuo Business

Analisi di mercato

Nel mondo competitivo di oggi, le decisioni strategiche non possono essere basate su supposizioni o intuizioni. l’incertezza può portare a investimenti sbagliati, perdite finanziarie e opportunità mancate. per questo motivo, un’analisi di mercato accurata è fondamentale per ridurre i rischi e massimizzare le possibilità di successo. comprendere le dinamiche di un settore, le regole che lo governano e il comportamento dei concorrenti permette di pianificare con fiducia e agire in modo strategico.

Come consulente strategico, metto a disposizione delle piccole e medie imprese un servizio personalizzato che va oltre la semplice raccolta di dati. il mio obiettivo è aiutare le aziende a ottenere una visione chiara del loro mercato attuale o di un mercato obiettivo che intendono esplorare. attraverso un approccio metodico e basato sui fatti, offro alle imprese strumenti concreti per navigare nel contesto competitivo, adattarsi rapidamente ai cambiamenti e sfruttare nuove opportunità con sicurezza.

Il risultato del mio lavoro? un report dettagliato e voluminoso che non si limita a elencare statistiche, ma che fornisce insight pratici e azionabili. questi report supportano decisioni informate, offrendo alle aziende la base necessaria per sviluppare strategie solide, differenziarsi dai concorrenti e, in ultima analisi, garantire una crescita sostenibile e profittevole.

I settori in cui opero

Nel corso della mia carriera, ho avuto la possibilità di lavorare con aziende operanti in numerosi settori, affinando le competenze specifiche di ciascuno di essi. Posso supportare la tua azienda nei seguenti settori:

Moda e abbigliamento: dall’alta moda al fast fashion, aiutando i brand a posizionarsi in nuovi mercati e a trovare i giusti distributori.
Food, alimenti e bevande: identificando partner locali, distributori e buyer per portare prodotti alimentari di qualità sulle tavole del Medio Oriente.
Accessori e gioielli: assistendo brand di lusso o emergenti a espandere il loro raggio d’azione in mercati di alto profilo.
Materiali per le costruzioni e prodotti di arredamento: lavorando con produttori e fornitori per introdurre i loro prodotti in un settore in continua crescita come quello dell’edilizia e dell’arredamento nei paesi del GCC.
Franchising: supportando l’espansione di brand attraverso l’apertura di nuove sedi internazionali o attraverso partnership strategiche.
Meccanica: trovando sbocchi commerciali per produttori di macchinari e componenti industriali nei mercati più attivi e industrializzati della regione.
Retail: offrendo assistenza a catene e negozi nel loro processo di internazionalizzazione, sia attraverso partnership commerciali sia nella creazione di strutture locali.

Il mio obiettivo è fornire soluzioni pratiche e orientate ai risultati, affiancando le aziende in ogni fase del loro percorso di crescita internazionale, dall’analisi di mercato fino alla realizzazione delle strategie commerciali.

A chi si rivolge

piccole e medie imprese
imprenditori, commercianti
franchisor
commercialisti
agenzie di marketing
agenzie specializzate nella finanza agevolata

"le ricerche di mercato non sono solo dati: sono la bussola che guida le tue decisioni verso il successo, trasformando l'incertezza in opportunità concrete."

Matteo Rocca

I servizi che offro

Il mio approccio è focalizzato all’aumento della marginalità aziendale, dal mio p.d.v. l’analisi è indispensabile per prendere decisioni e poi agire:

analisi di mercato: ricerche per comprendere il mercato di riferimento, la concorrenza, le tendenze, e le opportunità;
ricerche di settore: indagini approfondite sul settore specifico del cliente, con dati chiave, previsioni e insight utili;
analisi del target: identificazione del cliente ideale, comportamento d’acquisto, e segmentazione del mercato;
studi di fattibilità: valutazione della fattibilità di un prodotto o servizio in un nuovo mercato.
analisi di mercato completa: studio approfondito delle regole e logiche di mercato, con un focus su trend, dinamiche competitive e opportunità;
ricerche sui principali players: analisi dettagliata dei concorrenti, delle loro strategie e delle quote di mercato;
posizionamento strategico: supporto per rivedere e ottimizzare il tuo posizionamento aziendale, migliorando la tua offerta per competere in modo efficace;
analisi per l’esportazione: valutazione di nuovi mercati esteri per facilitare il lancio dei tuoi prodotti.

Il ritorno sull'investimento (R.O.I.)

Collaborare con me per le analisi e le ricerche di mercato significa fare un investimento strategico nella conoscenza e nella comprensione del contesto in cui opera la tua azienda. non si tratta solo di raccogliere dati, ma di costruire una base solida per decisioni future che porteranno valore e risultati concreti. attraverso un’analisi approfondita, l’identificazione di tendenze, e l’esplorazione delle dinamiche dei principali competitors, potrai ridurre i rischi, scoprire nuove opportunità e posizionarti in modo strategico sul mercato. ogni fase del processo è pensata per fornire insight pratici, utili a sviluppare strategie competitive e a garantire il successo a lungo termine.

Con la mia consulenza avrai la possibilità di:

comprendere a fondo il tuo mercato e anticipare i trend: grazie a un’analisi dettagliata, potrai anticipare le tendenze e adattare la tua offerta alle esigenze del mercato. questo ti permetterà di essere sempre un passo avanti rispetto alla concorrenza, sfruttando le opportunità più promettenti prima degli altri.
valutare nuovi mercati per espandere la tua attività: se stai considerando l’espansione in un nuovo mercato, il mio servizio ti aiuterà a identificare le opportunità più profittevoli e a comprendere le barriere all’entrata. con dati precisi e una visione chiara del panorama competitivo, potrai pianificare un ingresso strategico e di successo.
ottimizzare le tue strategie di marketing e posizionamento: un’analisi di mercato efficace non si limita a fornire dati, ma suggerisce come posizionare al meglio i tuoi prodotti o servizi. lavoreremo insieme per sviluppare strategie di marketing mirate che aumentino la visibilità e l’attrattività del tuo brand, migliorando la tua quota di mercato.
ridurre i rischi legati alle decisioni aziendali: con un report completo e voluminoso che offre insight pratici, sarai in grado di prendere decisioni basate su informazioni concrete e di minimizzare i rischi legati a investimenti e nuove iniziative. questo approccio ti aiuterà a massimizzare il tuo ritorno sugli investimenti e a garantire una crescita sostenibile.
report dettagliato: il risultato del mio lavoro è un report completo, ricco di dati e analisi pratiche, che ti permetterà di guidare la tua azienda verso il successo.

Ogni azienda ha le sue particolarità e necessita di un approccio su misura. Grazie alla mia esperienza internazionale e a un network locale ben consolidato, posso offrirti il vantaggio competitivo necessario per affrontare con successo le sfide del mercato. la mia consulenza non si limita a un supporto generico: analizzo le esigenze specifiche della tua azienda e costruisco strategie personalizzate che massimizzano le opportunità di crescita. contattami oggi stesso per scoprire come possiamo lavorare insieme e trasformare le complessità del mercato globale in opportunità tangibili. con il giusto approccio e una conoscenza approfondita del contesto competitivo, possiamo aprire la strada al successo della tua impresa.

Casi studio

Caso Studio 1

Lancio di un prodotto food & beverage:

Un’azienda di bevande analcoliche desiderava entrare nel mercato mediorientale, ma non sapeva come posizionarsi efficacemente. L’analisi di mercato ha identificato i segmenti di consumatori più propensi all’acquisto, evidenziando le loro preferenze in termini di gusti e abitudini di consumo. Oltre a questo, sono state analizzate le normative locali per l’importazione, garantendo che il prodotto fosse conforme alle regolamentazioni. ilIrisultato è stato una strategia di lancio ben definita, con una proposta di valore in linea con le aspettative dei consumatori, che ha permesso all’azienda di entrare nel mercato con successo e massimizzare le vendite sin dal primo trimestre.

Caso Studio 2

Espansione di un brand di moda

Un marchio di moda cercava di aprire punti vendita in una nuova area geografica, ma voleva evitare investimenti rischiosi. Il report ha fornito dati dettagliati sui migliori quartieri commerciali, mettendo in luce le aree con il più alto traffico pedonale e il target di clientela ideale. E’ stata eseguita un’analisi della concorrenza, che ha individuato le strategie di marketing dei brand già presenti, suggerendo tattiche di differenziazione efficaci. L’analisi ha inoltre offerto suggerimenti sulle strategie di prezzo, consentendo all’azienda di posizionarsi in modo competitivo e di attrarre una clientela di alto valore.

Caso Studio 3

Ottimizzazione strategia di distribuzione di un’azienda di arredi

Un distributore b2b di prodotti di arredamento aveva difficoltà a migliorare la sua presenza online e a incrementare le vendite. L’analisi di mercato ha messo in evidenza lacune nella loro strategia di marketing digitale e ha suggerito interventi mirati, come la revisione del sito web e l’adozione di campagne pubblicitarie più efficaci. Inoltre, è stata identificata un’opportunità per ampliare il portafoglio prodotti con articoli richiesti dai clienti ma non ancora offerti, permettendo al distributore di attrarre nuovi clienti e migliorare la sua posizione competitiva nel settore.