PREZZO: SU RICHIESTA IN BASE AL PROGETTO
Questo Percorso include:
- Progettazione ed erogazione
- Patto di Coaching e di riservatezza
- Guida introduttiva al Coaching
- Coaching online individuali di 90 minuti
- Coaching Assessment e questionari
- Area dedicata su website con Premium
- Test, quiz, esercizi, moduli
- Contenuti Premium: guide pdf e articoli+
- Appunti e piano d'azione
- Mentorship e affiancamento
Per chi è stato ideato questo percorso?
- startupper
- imprenditori PMI
- liberi professionisti
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PERCORSO DI STARTUP COACHING
Sessioni (incontri) individuali online programmate in anticipo, della durata di 90 minuti con il Business Coach PCC ICF (Professional Certified Coach di International Coach Federation).
Piattaforme: Meet, Zoom, Skype, Teams, WhatsApp
Il coachee (cliente) può proporre qualsiasi tipologia di sfida personale e obiettivo. Le principali richieste di solito sono: validare l’idea di business o professionale, capire come avviare la società, pianificare tutti gli aspetti gestionali e di avviamento.
La durata del percorso varia in base al Piano scelto (2 mesi, 6 mesi, 12 mesi), dal N° delle sessioni e dalla frequenza.
Il percorso di Coaching Organizzativo può essere affrontato da tutti e non è necessario avere una particolare preparazione.
Lo Startup Coaching è:
Percorso esclusivo, flessibile e personalizzato a supporto di imprenditori che vogliono realizzare i propri progetti per creare nuovo valore. Permette loro di acquisire piena consapevolezza dei propri punti di forza e individuare gli interventi da attuare sulle aree di miglioramento.
Il Coaching è uno strumento strategico del successo.
Il percorso si rivolge a coloro che affrontano le sfide della realtà quotidiana e vogliono dare la giusta direzione alle loro idee o semplicemente realizzare un sogno. Per dare concretezza alle idee innovative, dare voce ai talenti, sviluppare un nuovo business e realizzare il cambiamento desiderato.
Questo è un investimento su te stesso affinché anche gli altri possano credere e supportare il tuo progetto.
L’Executive Coach sostiene il cliente a mettere a fuoco la propria visione, aiuta ad identificare gli ostacoli (cosa manca), facilita l’esplorazione delle alternative e delle possibilità.
L’Executive Coach sostiene ad agire consapevolmente, generando nuove azioni che portano nuovi risultati.
Ambiti di applicazione ed efficacia:
- Validare l'idea di Business imprenditoriale
- Capire se è possibile mettersi in proprio
- Aprire e avviare una società manifatturiera
- Aprire e avviare una società innovativa
- Avviare una attività commerciale
- Lasciare il proprio lavoro per diventare un libero professionista o freelance
- Diventare un Coach
- Fare crescere e sviluppare la propria Startup
- Sviluppare nuovi progetti aziendali
- Analisi e definizione di un nuovo posizionamento competitivo
- Scegliere la migliore nicchia di mercato
- Pianificazione strategica, commerciale, operativa
- Acquisizioni aziendali
Cosa fa il Coach?
Come Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Coaching che ti permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi per te e per il tuo business.
Lo faccio in videoconferenza (su richiesta anche di persona) attraverso il dialogo e la costruzione di una relazione potenziante.
Ti supporto nella creazione dei seguenti documenti:
- Piano personale di cambiamento. Mentoring e consulenza personalizzata all’occorrenza.
- Matrice di posizionamento competitivo
- Business Model Canvas;
- SWOT Analysis (punti di forza, opportunità, rischi, etc.);
- Business Plan;
- Piano Finanziario;
- Piano Marketing;
- Controllo di gestione: KPI – Key Performance Indicator – e cruscotto gestionale per il monitoraggio dell’andamento del business;
- Budget;
- Goal setting & Action Plan
Startup Coaching: le fasi
1 - ANALISI PRELIMINARE
- primo contatto
- analisi esigenze
- patto di coaching
- definizione obiettivo
- definizione KPI percorso
2 - VALUTAZIONE IDEA
- studio fattibilità
- studio sostenibilità
- livello di rischio
- analisi posizionamento
- strategia
3 - MODELLO DI BUSINESS
- modello di sviluppo
- analisi di mercato
- analisi finanziaria
- fabbisogno organizzativo
- analisi prodotto/servizio
4 - PIANIFICAZIONE
- marketing & comm.
- processo di vendita
- gestione amministrativa
- accesso al credito
- leadership
5 - AVVIAMENTO
- org funzioni gestione
- investimenti
- assunzioni
- procedure
- delega
1 - ANALISI PRELIMINARE
- primo contatto
- analisi esigenze
- patto di coaching
- definizione obiettivo
- definizione KPI percorso
2 - VALUTAZIONE IDEA
- studio fattibilità
- studio sostenibilità
- livello di rischio
- analisi posizionamento
- strategia
3 - MODELLO DI BUSINESS
- modello di sviluppo
- analisi di mercato
- analisi finanziaria
- fabbisogno organizzativo
- analisi prodotto/servizio
4 - PIANIFICAZIONE
- marketing & comm.
- processo di vendita
- gestione amministrativa
- accesso al credito
- leadership
5 - AVVIAMENTO
- org funzioni gestione
- investimenti
- assunzioni
- procedure
- delega
I benefici di un percorso di Startup Coaching:
- rafforzare l'Idea di Business
- Verificare i fattori chiave della Startup
- Definire vision, mission, scopo, promessa, valori
- Definire posizionamento competitivo e buyer personas/clienti ideali
- Scoprire la Unique Selling Proposition
- Definire le risorse necessarie per l'avviamento
- Organizzazione chiara delle attività
- Pianificazione programmazione e controllo
- Focus su attività chiave ad alto valore aggiunto
- Goal setting, piani d'azione, checklist
Sono un Executive Coach PCC ICF:
Matteo Rocca
Ciao, sono Matteo Rocca, imprenditore, autore ed Executive Business Coach ACC ICF con circa 20 anni di esperienza imprenditoriale e manageriale in Italia e all’estero. La mia esperienza mi ha permesso di entrare in contatto con culture molto diverse, che hanno arricchito il mio bagaglio professionale e personale.
Nella mia carriera ventennale di imprenditore e amministratore ho avuto la responsabilità su centinaia di persone e ho fatto crescere diverse startup. Ne ho anche chiuse. So bene cosa significa sbagliare investimento, probabilmente sono gli insegnamenti che mi hanno ferito maggiormente, ma da cui ho tratto il maggior benefici a livello professionale.
Spesso gli imprenditori mi scelgono perché capiscono che so cosa provano, ci sono già passato.
Da sempre appassionato di Coaching e crescita personale, ora come Mental Coach aiuto imprenditori e manager a ottenere risultati grazie a nuovi strumenti, metodologie e competenze. Li supporto nella gestione di progetti d’innovazione e cambiamento, con percorsi di Coaching e Formazione, individuali e collettivi, per migliorare le prestazioni professionali.
Come Executive Business PCC ICF Coach rispetto il codice etico di ICF.
Vuoi conoscermi meglio? Parla con me. Consulta sotto la mia agenda e fissa una telefonata conoscitiva.
Preferisci procedere gradualmente? Ti consiglio un video-corso, iscriviti.
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