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I migliori libri sul Business Coaching

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Bibliografia consigliata sul Business Coaching

Tempo di lettura:  10 min.

INDICE

Una selezione dei migliori libri sul Business Coaching, per crescere professionalmente. Libri per imprenditori e manager.

LIBRI PER IMPRENDITORI, LIBRI SUL BUSINESS COACHING

Libri sul Business, sono davvero utili? Warren Buffett, probabilmente l’investitore più abile del nostro tempo, ha detto che leggere 500 pagine al giorno è la chiave del successo. “È così che funziona la conoscenza. Si accumula, come l’interesse composto”, ha spiegato.

Questo è probabilmente il motivo per cui così tanti importanti uomini d’affari fanno della lettura di libri sul Business un rito quotidiano. È per questo che Bill Gates legge 50 libri all’anno (circa uno a settimana) e forse perché Mark Zuckerberg ha  l’obiettivo di leggerne uno ogni due settimane.

Se vuoi essere informato rispetto a nuove idee, modi di pensare e conoscenze diverse, allora la lettura di libri sul Business è importante. E ti aiuterà negli affari!

Ho ricercato e stilato una lista dei migliori libri sul Business Caching, la trovi qui sotto.

Il testo di riferimento a livello mondiale per il Coaching, in una nuova edizione aggiornata e arricchita. Tirare fuori la parte migliore di sé rappresenta la chiave per stimolare la produttività. la crescita e la soddisfazione personale e professionale. Questo libro ti aiuta a farlo realmente!”

“In questa quinta edizione di Coaching, Sir John Whitmore e la Performance Consultants fanno luce su ciò che serve per avere alte performance e per svelare i miti del Coaching.”

Leggi qui maggiori informazioni, dettagli e recensioni.

Il manuale ideale per acquistare velocemente le abilità del Coaching nell’ambito aziendale. Una guida pratica, in forma romanzata, ricca di esercizi e soluzioni da applicare nel contesto lavorativo. Cosa hanno in comune le persone che riescono a tirar fuori il meglio dagli altri? Questa libro ti permette di capire come: far emergere il meglio di te e dagli altri per conseguire straordinari traguardi professionali; eliminare gli ostacoli che impediscono ai tuoi collaboratori di utilizzare il loro potenziale attraverso i migliori strumenti del Coaching; imparare a dare e ricevere feedback di qualità per migliorare costantemente l’efficacia e l’efficienza produttiva, affinché ogni problema lavorativo si trasformi in una straordinaria opportunità per elevare le ambizioni della tua azienda e raggiungere risultati senza precedenti. 

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Il metodo HPM (Human Potential Model) costituisce un modello innovativo per il lavoro di formazione e coaching, le azioni di sviluppo, la crescita delle performance. Il suo carattere innovativo ed olistico ha forti applicazioni nell’impresa, ed in campo sportivo, ed inoltre sulle azioni di sviluppo organizzativo, per le risorse umane, e sul coaching individuale. Agisce tramite il potenziamento selettivo delle risorse individuali e dei team, localizzando sia azioni “chirurgiche” di intervento su micro-competenze, così come macro-progetti di ampio respiro. La sua peculiarità consiste nel dare un fondamento scientifico al tema dello sviluppo delle energie individuali, e della capacità di canalizzarli entro obiettivi, siano essi strategici, agonistici, ma anche semplici miglioramenti nella vita quotidiana.

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Bill Campbell ha contribuito a creare alcune delle più grandi società presenti nella Silicon Valley – tra cui Google, Apple e Intuit – e realizzare oltre un trilione di dollari di valore di mercato. Ex giocatore di football e allenatore, Bill è stato mentore di visionari come Steve Jobs, Larry Page ed Eric Schmidt, e coach di decine di leader su entrambe le coste degli Stati Uniti. Alla sua morte nel 2016, “il Coach” ha lasciato un’eredità fatta di aziende in crescita, persone di successo e di molto rispetto, amicizia e amore. Dalle loro posizioni in Google, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle hanno potuto sperimentare in prima persona le capacità di Bill di sviluppare relazioni di fiducia, favorire la crescita personale, infondere coraggio, enfatizzare l’eccellenza operativa e identificare le tensioni che inevitabilmente sorgono negli ambienti in rapido movimento. 

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Da più di vent’anni Giorgio Nardone ha sviluppato alcune modalità d’intervento basate sul modello di Problem Solving strategico, la cui applicazione va dalla psicoterapia, nel trattamento di gravi patologie come i disturbi alimentari, le fobie e gli attacchi di panico, al coaching individuale e alla consulenza aziendale, scolastica e sportiva. Questo testo descrive sinteticamente gli strumenti di cui ci si dovrebbe dotare per padroneggiare la “tecnologia” del Problem Solving, sintesi di conoscenza e arte pratica, di teoria e ricerca empirica. Definire il problema, individuare le “tentate soluzioni disfunzionali”, introdurre il cambiamento sono i capisaldi di un approccio che punta tutto sull’efficacia e sul conseguimento degli obiettivi. In un’ottica strategica, non si conosce più per cambiare, ma si cambia per conoscere: il ricorso a una logica non ordinaria, basata sulla suggestione di stratagemmi antichi e insieme modernissimi, scuote le nostre convinzioni razionali e offre soluzioni semplici a problemi di natura disparata.

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Tassarotti S. Caradni M. Martone A. Quintarelli L., Business coaching. Una tecnica per migliorare le performance aziendali

Panoramica sul mondo del Coaching – la tecnica per migliorare la performance di un lavoratore singolo o di un gruppo – analizzando un percorso di Coaching individuale e uno di gruppo

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Il volume nasce dall’esperienza pluriennale di coaching e di consulenza secondo logiche di coaching capitalizzata da trainer e coach in diversi ambiti e si basa sull’esperienza di come il coaching non sia necessariamente peculiarità di imprese multinazionali o riservato solamente al suo management, ma come anche nella piccola e media impresa (persino in realtà non finalizzate al profitto) possa essere possibile introdurre una logica di sviluppo personale attraverso gli interventi di coaching.

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Che tu sia un manager, un imprenditore, un professionista, un responsabile di reparto o un impiegato, oggi devi quotidianamente fare i conti con i profondi mutamenti culturali, sociali ed economici della nostra epoca. Il modo di fare business sta cambiando rapidamente. Il mercato è diventato molto più concorrenziale e competitivo, le competenze richieste sono sempre più trasversali e diversificate. Il coaching è lo strumento pratico che puoi immediatamente usare per restare al passo con i cambiamenti in atto e per fare la differenza, potenziando le competenze tue e delle risorse umane all’interno della tua organizzazione.

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Una modalità di formazione piuttosto in voga negli ultimi tempi, è quella del coaching. Il coaching rappresenta, infatti, un modo di fare formazione che presta grande attenzione alla coniugazione delle esigenze espresse dalla persona e dall’organizzazione nella quale si trova ad operare. Diversi sono i tipi di coaching esistenti. La tipologia di intervento più utilizzata è quella del coaching individuale. Ma molte altre ne esistono e facile è la confusione. L’autrice, quindi, propone una rassegna dettagliata e ragionata delle varie tipologie di cui ci informa la letteratura esistente e fornisce una definizione di coaching che ne consenta l’unicità rispetto ad altri tipi di interventi somiglianti, ma non uguali: ad esempio, il mentoring, il counseling, o l’orientamento, Fondamentale, tra le varie tecniche di coaching, è sicuramente il team coaching, in grado di velocizzare i risultati e ottimizzare tempi e risorse individuali di chi vi partecipa. 

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Scritto con un linguaggio semplice e immediato, questo libro intende fornire una guida utile a progettare e condurre una sessione di Group Coaching. Un manuale operativo, pragmatico e concreto, destinato a tutti coloro intendano avvicinarsi a una nuova metodologia formativa capace di trasformare l’aula tradizionale in una vera e propria palestra di apprendimento. In Italia il coaching è ormai considerato uno dei metodi più efficaci per favorire il cambiamento all’interno delle organizzazioni e la crescita delle persone.

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Io sono un Mental Coach, scopri i miei Servizi di Coaching per raggiungere i tuoi obiettivi nel business, incrementare le tue performance e trovare benessere.

Se hai suggerimenti o consigli per migliorare il mio website e dare ancor più valore ai lettori, sarò ben felice di accettare un tuo feedback.

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Informazioni sull' autore

Ciao, sono Matteo Rocca, imprenditore, autore ed Executive Business Coach ACC ICF con circa 20 anni di esperienza imprenditoriale e manageriale in Italia e all’estero. La mia esperienza mi ha permesso di entrare in contatto con culture molto diverse, che hanno arricchito il mio bagaglio professionale e personale.

Da sempre appassionato di Coaching e crescita personale, ora come Mental Coach aiuto imprenditori e manager a ottenere risultati grazie a nuovi strumenti, metodologie e competenze. Li supporto nella gestione di progetti d’innovazione e cambiamento, con percorsi di Coaching e Formazione, individuali e collettivi, per migliorare le prestazioni professionali.

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