Il COACHING PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN AZIENDA
Il Coaching come ponte tra passato e futuro

A chi si rivolge          Cosa fa il Coach          Quando è indicato           Benefici          Investimento economico           Approfondimenti

Il Coaching per il passaggio generazionale in azienda crea una nuova visione aziendale, definisce regole, separa impresa e famiglia, aiuta i nuovi leader.

SEI IL FONDATORE E…

hai paura di affidare il “risultato di una vita di lavoro” ad un successore che ritieni non ancora pronto;

OK sei il Capo, ma prima o poi, dovrai pur passare il timone;

sei indeciso se dare continuità all’azienda in famiglia o con manager esterni.

SEI IL SUCCESSORE DESIGNATO E…

  • il Capo “non vuole mollare il volante”;
  • temi di non essere preparato per fare il passo decisivo verso le responsabilità che un Leader sa prendere.

E’ comprensibile…

Le cosiddette “aziende di famiglia” nascono generalmente dall’idea e dalle competenze di un imprenditore e si sviluppano sulla base della sua leadership, spesso autocratica ed autoreferenziale.

In queste aziende tutto ruota attorno alla figura carismatica del fondatore e da qui deriva la difficoltà degli eredi a subentrare nella direzione dell’impresa. Un detto popolare recita “la prima generazione costruisce, la seconda mantiene, la terza distrugge!” 

La successione generazionale, se mal gestita, rappresenta un notevole rischio per l’insieme di relazioni con il territorio, nonché per i numerosi posti di lavoro. Pre-requisiti essenziali per una buona strategia aziendale sono la presenza di una leadership carismatica, il lavoro di squadra diffuso e la separazione netta tra “famiglia” e “impresa”.

La Transizione generazionale nel Family Business deve essere gestita con grande attenzione. 

Il processo di Coaching per il passaggio generazionale in azienda non solo coinvolge gli aspetti economico-finanziari tipici delle forme di transizione, ma incide sulla sfera emotivo-relazionale dei soggetti coinvolti.

A CHI SI RIVOLGE

  • imprenditori di PMI a conduzione familiare
  • liberi professionisti, senior e junior

COSA FA IL COACH

Come Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Coaching che ti permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi professionalmente.

Lo faccio in videoconferenza o di persona, attraverso il dialogo, grazie a:

  • ascolto attivo, riflessione, fiducia;

  • domande specifiche e potenti in grado di generare idee;

  • esercizi studiati ad hoc per le varie esigenze;

  • comunicazione diretta e feedback migliorativi;

  • pianificazione di obiettivi ben definiti (SMARTER);

  • consapevolezza, motivazione, responsabilizzazione e sfida, chiamata alla progettazione di azioni prioritarie;

  • supporto nella applicazione di metodologie e tecniche di management di comprovata utilità ed efficacia (con basi scientifiche solide).

IL PERCORSO COMPRENDE

  • preparazione, progettazione del percorso di Coaching e formazione personalizzato;
  • patto di Coaching e lettera di benvenuto;
  • Guida introduttiva al Coaching;
  • questionari e test auto-valutativi che stimolano l’auto-apprendimento;
  • erogazione delle sessioni di Coaching.

QUANDO E' STATO EFFICACE

In base alla mia diretta esperienza in percorsi effettivamente svolti, il Coaching per il Passaggio Generazionale si è rivelato molto utile per:

  • passare il timone in azienda;
  • aiutare il leader junior ad emergere;
  • evitare malcontenti riguardo a trattamenti economici e assegnazione ruoli dei familiari;
  • definire regole precise sulle modalità d’entrata nella azienda dei nipoti;
  • prevenire o gestire conflitti;
  • migliorare la comunicazione tra generazioni diverse;
  • definire nuove vision, mission e regole;
  • pianificare una nuova strategia e definire gli obiettivi. 

Il percorso consente l'accesso all'area riservata con contenuti esclusivi!

GUIDE PRATICHE E SCHEDE FORMATIVE

Il percorso consente l’accesso all’area riservata con contenuti esclusivi.

Solo a titolo esemplificativo, alcune guide pratiche e schede formative di Coaching per il passaggio generazionale: 

  • personal envisioning;
  • costituzione o statuto di famiglia;
  • pianificazione strategica e definizione obiettivi;
  • obiettivi, goal setting e metodologia GROW(TH);
  • stile di leadership: pro e contro;
  • comunicare efficacemente e comunicazione assertiva;
  • prendere buone decisioni;
  • bibliografia ragionata e suggerita.

" Come Coach aiuto i familiari ad interpretare il cambio generazionale come un'opportunità per innovare e rinnovare l'azienda, integrando esperienze pregresse con una visione giovane e fresca. "

” La paura comprensibile del fondatore è quella di affidare una vita di lavoro ad un successore, che ritiene non ancora pronto. D'altro canto c'è il timore del successore di non essere preparato per esercitare il ruolo che gli viene richiesto. ”

I BENEFICI DI UN PERCORSO DI COACHING PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN AZIENDA

Il Coaching è potente, allenamento generativo ed evolutivo delle potenzialità

Scelte ruoli dei familiari in base a criteri oggettivi

Passaggio generazionale più fluido

Portare avanti la tradizione familiare

Supporto leader junior nel percorso di crescita

Analisi di posizionamento strategico

Vision condivisa e allinamento obiettivi

Definizione regole e "costituzione di famiglia"

Acquisizione tecniche di stress management

Definizione Vision Mission e Valori

Work life balance per tutta la famiglia

IL COACHING PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN AZIENDA
La famiglia non è l'azienda!
Da leader a leader: per passare dai problemi alle opportunità. La nuova visione aziendale e le regole.
Separare impresa e famiglia per garantire equità.
Supportare il Leader Senior e Leader Junior nelle rispettive visioni personali.

INVESTIMENTO ECONOMICO

Considerando la natura particolare del servizio, le molteplici variabili da considerare, verrà fornito su richiesta scritta un preventivo personalizzato in base alle specifiche esigenze.

" L'impresa non è la famiglia. E' fondamentale che la comunicazione operativa non risenta di eventuali conflitti personali parentali. "

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  • scoprire il mio metodo;
  • approfondire il tuo problema/obiettivo;
  • ricevere feedback migliorativi;
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coach@matteorocca.com

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