COACHING AZIENDALE

Lo sviluppo del Business grazie alla crescita professionale dei collaboratori. Aiuta i responsabili a raggiungere gli obiettivi e portare risultati crescenti.

CONSULENZA PERSONALIZZATA

PREZZO: SU RICHIESTA IN BASE AL PROGETTO

Questo Percorso include:

Progettazione ed erogazione
Patto di Coaching e di riservatezza
Guida introduttiva al Coaching
Coaching online individuali o collettive
Coaching Assessment e questionari
Accesso ad Area Riservata
Test, quiz, esercizi, moduli
Contenuti Premium: guide pdf e articoli+
Appunti e piano d'azione
Mentorship e affiancamento

Per chi è stato ideato questo percorso?

imprenditori PMI
responsabili risorse umane
responsabili aziendali
capi-reparto
venditori
liberi professionisti

PERCORSO DI COACHING AZIENDALE

Tipologia > Percorso di Coaching/Mentoring

Sessioni (incontri) individuali online (o di persona in azienda) programmate in anticipo, con il Business Coach PCC ICF (Professional Certified Coach di International Coach Federation).

Piattaforme: Meet, Zoom, Skype, Teams, WhatsApp

Richieste > crescita professionale, comunicazione/relazioni, formazione, team

Le aziende mi chiamano per supportare i loro dipendenti (principalmente i responsabili) a gestire la complessità e la velocità delle operazioni al giorno d’oggi. Mi chiedono di aiutarli a crescere professionalmente o personalmente se stanno passando un periodo difficile od i forte cambiamento. In ambito di Coaching Aziendale le principali richieste di solito sono: leadership, comunicazione, motivazione, relazioni, prestazioni, gestione del Team, ridurre lo stress, semplificare, organizzare meglio i processi.

Durata > variabile in base alle specifiche esigenze aziendali

Il N° e la durata dei percorsi, individuali o collettivi, dipende dalle specifiche esigenze aziendali, dalla dimensione, dal N° dei responsabili.

In seguito ad una fase di analisi della situazione (interviste), come Business Coach propongo alla direzione un progetto di Coaching aziendale dettagliato.

Settori / Livello > tutti

Il percorso di Coaching Aziendale può essere affrontato da tutti e non è necessario avere una particolare preparazione.

Il Coaching aziendale (e Consulenza aziendale) è:

Il Coaching Aziendale (Consulenza aziendale) è pensato per raggiungere gli obiettivi aziendali, per far crescere l’azienda e i suoi risultati attraverso la crescita professionale dei lavoratori.

Si realizza con l’affiancamento del Business Coach a coloro che hanno maggiori responsabilità o devono gestire risorse o persone.

Il Coaching aziendale (Business Coaching) viene solitamente richiesto dal Management e dalle Risorse Umane per gestire il cambiamento, supportare la crescita o sviluppare nuove strategie.

Il Coaching aziendale (Consulenza aziendale) è utile per:

incrementare le vendite,
valorizzare le persone,
migliorare la comunicazione aziendale (in/out)
migliorare le prestazioni.

Nella pratica si tratta di conversazioni potenti focalizzate su come sviluppare potenzialità, facilitare l’apprendimento, migliorare la comunicazione e promuovere i risultati dell’organizzazione.

Ambiti di applicazione ed efficacia:

Piani formativi personali e di crescita
Workshop per la collaborazione del Team
Migliorare le abilità di leadership
Delega operativa e di responsabilità
Favorire la comunicazione tra le aree funzionali (reparti/uffici)
Migliorare le relazioni e la motivazione, ridurre la conflittualità
Introdurre la cultura del feedback
Migliorare la collaborazione e il clima organizzativo
Potenziare l'abilità di gestione del Team
Aumentare la qualità del metodo lavorativo

Cosa fa il Business Coach aziendale?

Come Executive Business Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Business Coaching che permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi per te e per il tuo business.

Lo faccio in videoconferenza (su richiesta anche di persona) attraverso il dialogo e la costruzione di una relazione potenziante.

Il mio Metodo di lavoro prevede:

Ascolto attivo, riflessione, fiducia; domande specifiche e potenti in grado di generare idee.
Esercizi studiati ad hoc per le varie esigenze.
Comunicazione diretta e feedback migliorativi.
Pianificazione di obiettivi ben definiti (S.M.A.R.T.) e identificazione dei KPI per monitorarli.
Consapevolezza, motivazione, responsabilizzazione e sfida, chiamata alla progettazione di azioni prioritarie.
Supporto nella applicazione di metodologie e tecniche di management di comprovata utilità ed efficacia (science-based).
Piano personale di cambiamento. Mentoring e consulenza personalizzata all’occorrenza.

I benefici di un percorso di Coaching Aziendale:

Miglioramento delle soft skill
Minor stress individuale e collettivo
Crescita professionale, potenziamento delle Hard Skill
Abilità di dare e ricevere feedback migliorativi
Miglior organizzazione aziendale

Sono un Business Coach PCC ICF:

Matteo Rocca

Ciao, sono Matteo Rocca, imprenditore, autore ed Executive Business Coach ACC ICF con circa 20 anni di esperienza imprenditoriale e manageriale in Italia e all’estero. La mia esperienza mi ha permesso di entrare in contatto con culture molto diverse, che hanno arricchito il mio bagaglio professionale e personale.

Vengo da una famiglia di imprenditori, sono nato e cresciuto in azienda. L’azienda è il mio ambiente naturale, mi trovo a mio agio in ogni azienda. Da anni faccio Mentoring.

Da sempre appassionato di Coaching e crescita personale, ora come Mental Coach aiuto imprenditori e manager a ottenere risultati grazie a nuovi strumenti, metodologie e competenze. Li supporto nella gestione di progetti d’innovazione e cambiamento, con percorsi di Coaching e Formazione, individuali e collettivi, per migliorare le prestazioni professionali.

Come Executive Business PCC ICF Coach rispetto il codice etico di ICF.

Vuoi conoscermi meglio? Parla con me. Consulta sotto la mia agenda e fissa una telefonata conoscitiva.

Feedback Coaching aziendale:

"Mi è stato proposto dall'azienda di lavorare con un Business Coach, non sapevo nulla di Coaching. Inizialmente non capivo o non comprendevo la necessità di un coach aziendale, ma se non consoci non puoi valutare. Matteo mi ha dato un punto di vista diverso. Con il suo aiuto, sono stato in grado di riconoscere dove potevo migliorare, e sono migliorato, parecchio. Ho migliorato il mio modo di comunicare con i colleghi. Ora è tutto diverso. Il mio unico rimpianto è che avrei voluto incontrare Matteo all'inizio della mia carriera."

"Quando sono diventato responsabile nel mio ufficio, sono stato affiancato da Matteo. Matteo mi ha aiutato a gestire le mie emozioni, a capire quali erano le attività chiave del mio ruolo e soprattutto come potevo migliorare le mie abilità lavorative. Matteo ci ha aiutato anche ad organizzare e semplificare il lavoro, ora collaboriamo meglio. Il Coaching aziendale di Matteo (con le sue intuizioni stimolanti) ci ha aiutato a far crescere l'organizzazione e il Business. In due anni siamo cresciuti più del 30%. Il nostro lavoro insieme mi ha permesso di essere un leader operativo più efficace, pro-attivo e flessibile."

"La gente dice che il cambiamento è difficile. Lo è, ma è molto più realizzabile quando hai Matteo come Coach e mentore che ti guida nel processo. Sono stato fortunato ad avere un Coach aziendale come lui in un periodo in cui avevo bisogno di cambiare il mio stile di leadership e soprattutto il mio metodo di lavoro. Ho imparato molto su come affrontare le sfide lavorative, sulla creazione di un team ad alte prestazioni e sul fornire una vision per guidare e motivare il gruppo. Una volta che Matteo mi ha aiutato a identificare le aree di crescita su cui lavorare, è stato instancabile nell'assicurarsi che quelle nuove abitudini professionali si mantenessero. Grazie per tutto quello che hai fatto per me".