START UP COACHING
Dai un vero futuro alla tua Idea di Business ed evita problemi.
Non è mia intenzione scoraggiarti, ma devi essere a conoscenza del fatto che il tasso di sopravvivenza delle nuove imprese START UP in Italia è esiguo: il 15% circa. E’ la cruda realtà!
Sai perché?
Perché spesso esse hanno una pessima, incongruente programmazione iniziale, non hanno un Business Plan ben strutturato, dettagliato e realistico.
Mancano di un’efficace strategia di marketing o della verifica del posizionamento, non hanno mappato correttamente i bisogni dei clienti target e non scrivono un piano finanziario dettagliato.
La fiducia in se stessi, le capacità tecniche e organizzative, la conoscenza del marketing, l’intuito imprenditoriale e la perseveranza nel raggiungere i propri obiettivi sono fattori fondamentali per creare un’impresa di successo.
…ma spesso tutto ciò non basta…
Hai bisogno di un supporto, che per la tua START UP, costituisca uno strumento strategico efficace per accelerare e facilitare la realizzazione dell’obiettivo aziendale, per raggiungere il successo del progetto attraverso un approccio innovativo e con soluzioni efficaci.
SE HAI UN’IDEA VINCENTE O UNA STARTUP, DAI IL GIUSTO INIZIO ALLA TUA AVVENTURA!
A CHI SI RIVOLGE LO START UP COACHING
- Imprenditori di PMI
- liberi professionisti
- startupper
COSA FA LO START UP COACH
Come Business Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Coaching che ti permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi professionalmente.
Lo faccio in videoconferenza o di persona, attraverso il dialogo, grazie a:
ascolto attivo, riflessione, fiducia;
domande specifiche e potenti in grado di generare idee;
esercizi studiati ad hoc per le varie esigenze;
comunicazione diretta e feedback migliorativi;
pianificazione di obiettivi ben definiti (SMARTER);
consapevolezza, motivazione, responsabilizzazione e sfida, chiamata alla progettazione di azioni prioritarie;
supporto nella applicazione di metodologie e tecniche di management di comprovata utilità ed efficacia (con basi scientifiche solide)
- mentorship e affiancamento.
GUIDE PRATICHE E SCHEDE FORMATIVE
”Insieme verificheremo il miglior piano d’azione per sviluppare e mettere in pratica il tuo progetto di Business.”
QUANDO E' STATO EFFICACE
In base alla mia diretta esperienza in percorsi effettivamente svolti, lo Start Up Coaching si è rivelato molto utile per:
- Validare l’idea di Business imprenditoriale
- Capire se è possibile mettersi in proprio
- Aprire e avviare una società manifatturiera
- Aprire e avviare una società innovativa
- Avviare una attività commerciale
- Lasciare il proprio lavoro per diventare un libero professionista o freelance
- Diventare un Coach
- Fare crescere e sviluppare la propria Startup
- Sviluppare nuovi progetti aziendali
- Analisi e definizione di un nuovo posizionamento competitivo
- Scegliere la migliore nicchia di mercato
- Pianificazione strategica, commerciale, operativa
- Acquisizioni aziendali
Il percorso consente l’accesso all’area riservata con contenuti esclusivi.
IL PERCORSO COMPRENDE
- preparazione, progettazione del percorso di Coaching e formazione personalizzato;
- patto di Coaching e lettera di benvenuto;
- Guida introduttiva al Coaching;
- questionari e test auto-valutativi che stimolano l’auto-apprendimento;
- erogazione delle sessioni di Coaching.
I BENEFICI DI UN PERCORSO DI START UP COACHING
Il Coaching fa bene a tutti i livelli, fa evolvere l'azienda ed il business
Capire se la Business Idea ha requisiti giusti
Verificare i fattori chiave della Start Up
Studio di fattibilità e analisi di sostenibilità
Definire vision mission valori scopo
Verificare sposizionam. e "buyer personas"
Scoprire la "Unique Selling Proposition"
Definire risorse necessarie avviamento
Organizzazione efficiente delle attività
Pianificazione programmaz. controllo
Goal setting piani azione e checklist
Capire se la Business Idea ha requisiti giusti
Verificare i fattori chiave della Start Up
Studio di fattibilità e analisi di sostenibilità
Definire vision mission valori scopo
Verificare sposizionam. e "buyer personas"
Scoprire la "Unique Selling Proposition"
Definire risorse necessarie avviamento
Organizzazione efficiente delle attività
Pianificazione programmaz. controllo
Goal setting piani azione e checklist
DOCUMENTI DA CREARE
Il percorso di Start Up Coaching supporta il cliente nella creazione dei seguenti documenti fondamentali per una Start Up:
- Matrice di posizionamento competitivo
- Business Model Canvas;
- SWOT Analysis (punti di forza, opportunità, rischi, etc.);
- Business Plan;
- Piano Finanziario;
- Piano Marketing;
- Controllo di gestione: KPI – Key Performance Indicator – e cruscotto gestionale per il monitoraggio dell’andamento del business;
- Budget;
- Goal setting & Action Plan
STRUTTURA DEL PERCORSO
Il Business Coaching si concentra su fatti e situazioni reali, evita astrazioni e scenari teorici, favorisce un apprendimento concreto fortemente orientato al raggiungimento di risultati verificabili.
E’ basato su incontri individuali tra leader / coach e sull’action learning, ovvero apprendimento per esperienza diretta.
Si tratta di un “percorso totalmente personalizzato e su misura”, progettato su obiettivi reali, raggiunti grazie a strategie e azioni che nascono da decisioni ed eventi quotidiani.
Periodo minimo: 6 mesi
START UP COACHING
Percorso esclusivo, flessibile e personalizzato a supporto dei leader che vogliono realizzare i propri progetti per creare nuovo valore. Permette loro di acquisire piena consapevolezza dei propri punti di forza e individuare gli interventi da attuare sulle aree di miglioramento.
Il coaching come strumento strategico del successo.
Si rivolge a coloro che affrontano le sfide della realtà quotidiana e vogliono dare la giusta direzione alle loro idee o semplicemente realizzare un sogno.
Per dare concretezza alle idee innovative, dare voce ai talenti, sviluppare un nuovo business e realizzare il cambiamento desiderato. Questo è un investimento su te stesso affinché anche gli altri possano credere e supportare il tuo progetto.
” Non si tratta di avere un'idea unica, ma di saperla trasformare in impresa ”
