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Il COACHING PER LE IMPRESE FAMILIARI
Il Coaching come strumento per l'allineamento organizzativo e familiare

A chi si rivolge          Cosa fa il Coach          Quando è indicato           Struttura        Investimento economico         Risultati

Le cosiddette “aziende di famiglia” nascono generalmente dall’idea e dalle competenze di un imprenditore e nella gran parte dei casi l’ingresso di figli, parenti e nipoti non viene gestito con la giusta attenzione.

Spesso si dà per scontato che se è il padre era capace, anche i figli o nipoti abbiano la stessa volontà o capacità di portare avanti la sfida.

In un mondo VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo) un’impresa non può permettersi di avere una struttura aziendale che appesantisce la definizione di strategie o rallenta l’operatività.

La separazione di impresa e famiglia e la definizione di regole precise e condivise sono la condizione minima per costruire il futuro aziendale.

A CHI SI RIVOLGE

  • imprenditori di PMI a conduzione familiare,
  • liberi professionisti, senior e junior

COSA FA IL COACH

Come Coach facilito il cambiamento, gestisco percorsi di Coaching che ti permettono di trovare le soluzioni e le strategie migliori per ottenere ciò che vuoi professionalmente.

Lo faccio in videoconferenza o di persona, attraverso il dialogo, grazie a:

  • ascolto attivo, riflessione, fiducia;

  • domande specifiche e potenti in grado di generare idee;

  • esercizi studiati ad hoc per le varie esigenze;

  • comunicazione diretta e feedback migliorativi;

  • pianificazione di obiettivi ben definiti (SMARTER);

  • consapevolezza, motivazione, responsabilizzazione e sfida, chiamata alla progettazione di azioni prioritarie;

  • supporto nella applicazione di metodologie e tecniche di management di comprovata utilità ed efficacia (con basi scientifiche solide).

IL PERCORSO COMPRENDE

  • preparazione, progettazione del percorso di Coaching e formazione personalizzato;
  • patto di Coaching e lettera di benvenuto;
  • Guida introduttiva al Coaching;
  • questionari e test auto-valutativi che stimolano l’auto-apprendimento;
  • erogazione delle sessioni di Coaching.

QUANDO E' STATO EFFICACE

In base alla mia diretta esperienza in percorsi effettivamente svolti, il Coaching per le Imprese familiari si è rivelato molto utile per:

  • separare i ruoli familiari da quelli aziendali;
  • favorire l’ingresso di giovani familiari in azienda;
  • Check-up aziendale completo;
  • definire regole precise di remunerazione dei familiari;
  • trasmettere il know-how e la visione;
  • individuare il leader del futuro
  • bilanciare lavoro e vita privata;
  • separare il business dalla famiglia (per evitare che ogni cena diventi un CDA);
  • favorire la comunicazione tra generazioni diverse;
  • prevenire o calmare litigi personali che ostacolano decisioni importanti e la risoluzione dei problemi;
  • razionalizzare i ruoli gestionali dei membri della famiglia (per abilità e non appartenenza).

Il percorso consente l'accesso all'area riservata con contenuti esclusivi!

GUIDE PRATICHE E SCHEDE FORMATIVE

Il percorso consente l’accesso all’area riservata con contenuti esclusivi.

Solo a titolo esemplificativo, alcune guide pratiche e schede formative di Coaching per le Imprese Familiari: 

  • la costituzione di famiglia;
  • personal envisioning;
  • stile di leadership: pro e contro;
  • pianificazione strategica e definizione obiettivi;
  • obiettivi, goal setting e metodologia GROW(TH);
  • analisi di posizionamento strategico;
  • comunicare efficacemente e comunicazione assertiva;
  • bibliografia ragionata e suggerita.

" La famiglia sostiene l'azienda, non il contrario. Se la dinamica familiare non funziona l'azienda ne soffre. "

IL COACHING PER LE IMPRESE FAMILIARI
La famiglia non è l'azienda! Da leader a leader: per passare dai problemi alle opportunità.

STRUTTURA DEL PERCORSO

Il coaching si concentra su fatti e situazioni reali, evita astrazioni e scenari teorici, favorisce un apprendimento concreto fortemente orientato al raggiungimento di risultati verificabili. E’ basato su incontri individuali e collettivi tra famigliari / coach e sull’action learning, ovvero apprendimento per esperienza diretta.

Si tratta di un “percorso totalmente personalizzato e su misura”, progettato su obiettivi reali, raggiunti grazie a strategie e azioni che nascono da decisioni ed eventi quotidiani.

Durata minima: 6/9/12 mesi a seconda delle situazioni specifiche.

La struttura di un percorso di Family Business Coaching può seguire le seguenti linee generali:

RISULTATI ATTESI - BENEFICI

Legato da una relazione basata sulla responsabilità e sulla solida fiducia reciproca, stretti in un patto di assoluta riservatezza, definiremo e completiamo insieme un percorso personalizzato verso i risultati che il leader desidera ottenere, quali, a titolo esemplificativo:

  • portare avanti la tradizione familiare in un nuovo clima aziendale costruttivo;
  • razionalità, velocità decisionale e delega operativa con riporti;
  • scelta di ruoli in base a criteri oggettivi e predeterminati (attitudini, maturità, responsabilità, preparazione);
  • definire le regole e redigere la “costituzione di famiglia”;
  • comunicazione aziendale e procedure ben definite;
  • supporto ai giovani nel loro percorso di crescita (job rotation);
  • clima aziendale costruttivo;
  • miglior equilibrio vita-lavoro per tutti i familiari;
  • mediazione e allineamento sugli obiettivi operativi di tutti i familiari.

INVESTIMENTO ECONOMICO

Considerando la natura particolare del servizio, le molteplici variabili da considerare, verrà fornito su richiesta scritta un preventivo personalizzato in base alle specifiche esigenze.

" L'impresa non è la famiglia. E' fondamentale che la comunicazione operativa non risenta di eventuali conflitti personali parentali. "

SE VUOI MAGGIORI INFORMAZIONI, RICHIEDI UNA DEMO GRATUITA

PRENOTA UNA DEMO GRATUITA DA 60 MINUTI per:

  • scoprire il mio metodo;
  • approfondire il tuo problema/obiettivo;
  • ricevere feedback migliorativi;
  • vivere esperienza di apprendimento innovativa (win win)

 

T. 3498564266

coach@matteorocca.com

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