COACHING ORGANIZZATIVO

Per migliorare l'organizzazione aziendale con un adeguato assetto organizzativo. Avvia un processo di cambiamento e sviluppo per aumentare le potenzialità dell'azienda.

Il Coaching Organizzativo è dedicato all’intera organizzazione aziendale. Non è dunque un Coaching dentro all’organizzazione, ma il Coaching per migliorare l’organizzazione aziendale. La domanda di Coaching non viene da un individuo specifico, ma da una azienda (inizialmente dal titolare, dal responsabile risorse umane o dal direttore generale). Il Coaching Organizzativo interviene in un’organizzazione per avviare un processo di miglioramento e sviluppo verso obiettivi definiti, sviluppando le potenzialità dell’azienda.

Durante un processo di Coaching Organizzativo, tutti questi esempi di obiettivi strategico/operativi vengono raggiunti imparando a implementare processi più efficaci, procedure ben definite. Ogni team progetta autonomamente i propri piani d’azione, con sistemi di tracciamento, scadenze e impegni scritti, sviluppando così le proprie finalità. Alla fine del lavoro si avranno: organigramma, job description (mansionari), mappatura dei processi, procedure scritte e chiare.

A me piace definire il Coaching Organizzativo con parole semplici: “definire bene chi fa che cosa, perché come e quando.”

A CHI SI RIVOLGE

  • titolari d’azienda
  • responsabili risorse umane
  • direttori generali
  • studi professionali

” Decidete che una cosa si può e si deve fare e troverete il modo. “

(Abraham Lincoln)

QUANDO E' STATO EFFICACE

In base alla mia diretta esperienza in percorsi effettivamente svolti, il Coaching Organizzativo si è rivelato molto utile per:

  • migliorare l’organizzazione personale
  • migliorare la gestione del tempo
  • adeguato assetto organizzativo (obbligo di legge!)
  • ristrutturazioni aziendali
  • migliorare la comunicazione tra i reparti
  • mappatura e ri-organizzazione dei processi
  • definizione di procedure scritte e chiare
  • regole, regolamenti e deleghe scritte
  • Check-up aziendale completo;
  • definire organigramma, job descriptions, codice comportamentale;
  • migliorare il benessere organizzativo e il clima aziendale (analisi di clima);
  • semplificare le procedure e razionalizzare i flussi di comunicazione;
  • riunioni efficaci e utili.

I BENEFICI DI UN PERCORSO DI COACHING ORGANIZZATIVO

Il Coaching fa bene a tutti i livelli, fa evolvere l'azienda ed il business

Metodologia efficace di conduzione meeting

Semplificazione e razionalizzazione

Miglioramento dei risultati economici

Ottimizzazione processi e definizione dei KPIs

Accelera il cambiamento e lo sviluppo

Pianificazione e definizione piano d'azione

Definizione chiara di obiettivi strategici

Sviluppo di competenze strategiche

Miglioramento benessere organizzativo

Potenziamento abilità problem solving

COACHING ORGANIZZATIVO
"definire bene in azienda chi fa che cosa, perché, come e quando."

” Un'organizzazione adulta è quella in cui le persone hanno le conoscenze, le capacità, il desiderio e l'opportunità di avere successo a livello personale in un modo che porta al successo di tutta l'organizzazione "

Stephen R. Covey

CONSULENZA GRATUITA: MAGGIORI INFORMAZIONI E APPROFONDIMENTO

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